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Oriela.m.o Nous consulter

Accompagnateur agréé BDM · BDO

Assistant à maîtrise d’ouvrage
PACA & Occitanie

Assistant à maître d’ouvrage bâtiment, accompagnement Bâtiment Durable Méditerranéen et Occitanie, expertise énergie et énergies renouvelables. Pour les collectivités qui construisent, réhabilitent et exploitent.

Cadrer une opération →
Les 3 missions

Faites défiler

01 — Missions

Trois expertises,
une responsabilité

Mandat complet ou mission ciblée. Nous intervenons au stade où l’opération a besoin d’un pilotage et d’arbitrages de qualité.

Mission principale/01

Accompagnement
BDM & BDO

Analyse de site et programme environnemental, ateliers de conception, suivi de chantier, suivi du bon fonctionnement, grille d’évaluation partagée, constitution du dossier, passage devant les trois commissions et tenue du niveau visé.

3 commissions

7 thématiques

Niveau de Bronze à Or

La démarche →
Assistance/02

Assistance à maîtrise
d’ouvrage (AMO)

Programme et faisabilité, dossier de subvention, choix de la maîtrise d’œuvre, marchés publics, pilotage des études, suivi de travaux, réception et garantie de parfait achèvement.

Étude de faisabilité

Programmation

Concours MOE

Suivi de chantier

La mission →
Ingénierie/03

Énergie &
photovoltaïque

Audit énergétique, étude de faisabilité, réduction des consommations, réglages des équipements de chauffage, ventilation et climatisation. Photovoltaïque. Dossier de subventions.

Photovoltaïque

Audit énergétique

Réglages CVC

Subventions

L’expertise →

1

projet lauréat du Terra Award, en ingénierie environnementale

2

collèges certifiés HQE®, niveaux Excellent et Exceptionnel

5

projets médaillés Or de la démarche BDM

40+

audits énergétiques sur lycées, collèges et bâtiments publics

20+

études de faisabilité photovoltaïque

02 — Démarche BDM / BDO

Une performance
évaluée par
les pairs

La démarche Bâtiment Durable Méditerranéen et sa déclinaison occitane BDO sont des référentiels conçus pour guider et faciliter la construction ou la réhabilitation de projets immobiliers dans le sud de la France. Elles évaluent le bâtiment sur sept thématiques, en commission ouverte, au travers d’un système participatif de garantie, à trois moments de la vie du bâtiment. Les commissions interprofessionnelles qui sont publiques et libres d’accès sont de véritables espaces d’échanges et d’apprentissage qui permettent aux participants de découvrir et d’échanger sur les projets présentés.

Lancer un accompagnement
01

Commission conception

Évaluation de la conception, de la réalisation des études spécifiques au regard de la complexité du projet, mais aussi de la gouvernance. Enjeux principaux : bioclimatisme, biodiversité, matériaux biosourcés, géosourcés et réemploi, démarche négawatt, coût global, confort d’été.

02

Commission réalisation

Vérification de ce qui est réellement construit : fiches produits, essais, chantier à faibles nuisances, gestion des déchets de chantier et des consommations, écarts constatés et mesures correctives.

03

Commission usage

Deux ans après livraison : consommations réelles, confort d’été, satisfaction des usagers, réglages des installations et transmission à l’exploitant.

Territoire, site et biodiversité

Matériaux et ressources

Énergie

Eau

Confort et santé

Responsabilité sociétale

Gestion de projet

03 — Assistance à maîtrise d’ouvrage

De l’intention
à la réception

Étape 01

Faisabilité
& programme

Diagnostic de l’existant, recueil des besoins des usagers, enveloppe financière réaliste, scénarios comparés et décision éclairée du maître d’ouvrage. Programme fonctionnel, technique et environnemental. Planning de l’opération. Recherche de financement.

Étape 02

Consultation maîtrise d’œuvre

Procédure adaptée, concours, conception-réalisation ou CREM, définition des compétences du MOE, analyse des offres, jury de sélection, mise au point du marché.

Étape 03

Études & validation

Analyse du projet à chaque phase (ESQ, APS, APD, PRO, DCE). Consultation, sélection et pilotage de missions complémentaires (OPC, contrôle technique, études géotechniques, CSPS, …). Vérification de la bonne tenue du coût d’objectif, du planning et du programme.

Étape 04

Travaux & réception

Réunions de chantier, réunion MOA-MOE-AMO, maîtrise des avenants, opérations préalables à la réception, vérification des bons paramétrages des équipements de régulation, garantie de parfait achèvement.

05 — La structure

Une structure resserrée,
un large réseau

Oriel a.m.o accompagne les maîtres d’ouvrage publics et parapublics dans leurs projets de construction, de réhabilitation et d’aménagement, avec une spécialité développement durable et énergies renouvelables.

Votre interlocuteur est celui qui pilote votre projet, instruit vos dossiers, siège en commission et vous représente en réunion de chantier.

Oriel a.m.o possède un large réseau de professionnels de la construction mobilisables suivant les besoins (juristes, architectes, urbanistes, acousticien, thermicien, bureau d’études, bureau de contrôle, géotechniciens, géomètres, géothermiciens, …)

Nom commercial

Oriel a.m.o

Société

Paradigme Bleu, SARL SCOP, capital social variable

Métier

Assistance à maîtrise d’ouvrage bâtiment

Spécialités

Développement durable, photovoltaïque, énergies renouvelables

Accréditations

Accompagnateur BDM, BDO

Interlocuteur

Charles Delaunay

06 — Contact

Une opération
à cadrer ?

Envoyez le contexte : localisation, bâtiment, surface, échéance, financement. Nous revenons vers vous avec une première lecture de l’opération.

Nous écrire →

Ce qu’il nous faut
pour vous répondre

  • La collectivité ou l’organisme et son interlocuteur
  • Le lieu de l’opération
  • Le bâtiment : nature, surface, neuf ou réhabilitation
  • L’échéance et le financement envisagé
  • La mission souhaitée : BDM / BDO, AMO, photovoltaïque ou énergie

07 — Questions fréquentes

Ce qu’on nous
demande souvent

Quel est le rôle d’un assistant à maîtrise d’ouvrage (AMO) ?

C’est un professionnel qui conseille et accompagne le maître d’ouvrage, c’est-à-dire la collectivité ou l’organisme porteur du projet, pour piloter et sécuriser son opération de construction ou de réhabilitation. Il n’exécute pas : il instruit, compare et documente, pour que le maître d’ouvrage décide en connaissance de cause.

Quelle est la différence entre un AMO et un maître d’œuvre ?

L’AMO se tient aux côtés du maître d’ouvrage : il l’aide à définir son besoin, à choisir ses prestataires et à contrôler leur travail. Le maître d’œuvre est le responsable technique qui conçoit le projet et dirige l’exécution des travaux. Les deux rôles sont distincts : l’un défend l’intérêt du maître d’ouvrage, l’autre conçoit et réalise l’ouvrage.

Quand une collectivité a-t-elle besoin d’un AMO ?

Il n’existe pas d’obligation générale : le recours à un AMO relève du choix du maître d’ouvrage. Il devient utile dès que l’opération dépasse les moyens internes disponibles.

  • Procédure de marché public complexe ou concours de maîtrise d’œuvre
  • Chantier en site occupé, avec phasage et continuité de service
  • Démarche environnementale à tenir jusqu’à la commission
  • Plusieurs financeurs à coordonner sur une même opération

Certains dispositifs d’aide conditionnent par ailleurs leur versement à un accompagnement agréé.

Le recours à un AMO peut-il être financé ?

Oui, selon les dispositifs ouverts au moment du projet. L’ADEME finance des prestations d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour les collectivités, notamment sur la rénovation énergétique et la chaleur renouvelable. Du côté des particuliers et des copropriétés, MaPrimeRénov’ prend en charge une partie de l’accompagnement, devenu obligatoire pour les rénovations d’ampleur. Les montants et les conditions évoluent chaque année : nous faisons le point sur ce qui est mobilisable pour votre opération.